处理好内与外的关系利用好国内国外两个市场，构建国内国际双循环相互促进的发展格局对提升我国产业链供应链稳定性和竞争力有重要意义：

一是要推动外贸产业链、供应链畅通运转，稳定国际市场份额，同时积极参与全球防疫物资、医疗用品以及生活必须品的保障供应，寻找新增长点。二是充分发挥国内超大规模市场优势和内需潜力，既要通过电子商务、直播经济、数字生活等新模式抢抓疫后市场需求，又要将本土高端需求转化为集成电路、智能终端、人工智能等新兴技术创新的市场动力，以需求育场景，以场景促应用，以应用强产业。通过坚持“需求+场景+产业”三位一体，缓解企业面临的国际竞争压力。三是从长远来看，主动融入全球价值链仍是驱动我国经济转型升级的现实选择。为适应国际竞争格局及贸易规则变化，应鼓励更多企业主动走出去，通过对外投资寻求国际化发展的更大空间。

处理好大与小的关系疫情期间，相比大企业特别是平台企业，大量中小企业由于缺乏资金、政策支持面临着生存危机。从产业生态角度来看，处理好大企业和小企业关系对于稳定产业链供应链至关重要：

一是充分发挥龙头企业、平台企业对中小微企业的带动作用，鼓励行业抱团自救，大力支持上市企业、行业龙头以产业链整合提升为目标的兼并重组项目。鼓励平台企业以生态自救为导向，深化供应链金融服务，通过与银行、互联网金融合作，加大对优质供应商的资金支持。二是畅通各类互联网平台与优质供应商的对接渠道，鼓励平台、电商卖家及网红主播围绕优质农产品、工业品及服务打造爆品、形成口碑。三是鼓励龙头企业和本地供应商加大合作，系统解决原材料供应、上下游协作、物流畅通等问题。四是发挥数字技术在保产业链供应链稳定方面的重要作用。实施制造业智能化改造行动、中小企业数字赋能行动，支持企业依托工业互联网平台整合产业链上下游配套企业，将海量工业数据资源转化为高效率的生产、高质量的创新。

处理好稳与强的关系稳是发展基础，强是竞争关键。疫情以后，产品品质突出、数字化程度高、快速响应市场、有品牌基础的优质供应商获得了更大发展机遇。只有拥有更多优质供应商，一个国家才能真正稳住产业链供应链。因此，产业链供应链修复要做到“在稳中做强，在强中求稳”：

一是要在补链强链上下功夫，实施产业基础再造和产业链提升工程，巩固传统产业优势，强化优势产业领先地位。二是加强科技创新和技术攻关，强化关键环节、关键领域、关键产品的保障能力和科技创新力量，合力破解关键性难题。三是以生命健康、数字经济等领域为重点超前布局新兴产业链，通过系统谋划促进新业态、新产业、新服务快速发展，形成先发优势。

处理好政与企的关系在保产业链供应链过程中，各地政府发挥着积极作用，并形成了以“链长制”“企业码”“供应商大数据平台”等为代表的创新模式，为复工复产提供了有力支撑。但必须注意到产业链、供应链的形成是市场长期作用的结果，涉及诸多商业秘密和核心技术。因此，在产业链供应链修复过程中，政府部门仍应把握边界，不应试图去影响企业的判断，而是更多做好服务者工作：

一是要做好信息畅通，在更大范围内获取相关供应商信息给予本地企业更多选择机会；二是鼓励同行业以及跨界的互动交流，通过搭建平台链接产、学、研、用、金等各类市场主体，推动创新生态系统优化。三是进一步发挥政府采购、首台套等财税、技术创新政策和发展规划在产业链修护、强固中的积极作用。

我们的产品：

互融云供应链金融整合系统由前端门户、供应链管理系统、融资管理系统、外部接口等四部分组成，通过四部分的整合以实现供应链中涉及的销售、采购、招投标、物流以及融资等管理需求，实现供应链完整链条资源的整合，实现商流、物流、资金流、信息流的“四流合一”。通过多方面的信息整合，可以重复了解企业各个环节的情况，进而可以实现风控、担保，为其提供融资、支付等方面的金融服务。融资系统支持应收账款融资、订单融资、仓单融资、配送单融资等几种方式，资金方支持P2P、保理、银行、互联网小贷公司等。

本文标题【【供应链金融】保障产业链供应链，在全球范围内赢得“时间差”】
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