尽管行业内对区块链的前景，都无限期待，但不得不面对的问题是：只有技术骨架的区块链，如何冲破理论，落地场景？
各路创业公司，开始撸袖上阵。他们几乎都站在了十字路口，面临抉择：一类玩家是，寻找落地场景，尽快开发应用；另一类玩家，更有野心，试图搭建区块链系统，布局生态。说白了，一个关注眼前利益，一个布局长远未来。两种方式，孰优孰劣？未来都会有哪些想象力？

1、理论照进现实

是追求唾手可得的短期变现，还是选择前路难明的长远利益？这是一个问题。还好，两者都不缺践行者。近期，区块链技术与各种场景结合的消息越来越多。布比和阳光保险推出“区块链+航空意外险卡单”；蚂蚁金服上线“听障儿童重获新声”公益筹款项目；唯链和某奢侈品达成合作，给奢侈品配上唯一身份ID，声称再难伪造假货。

而国际上，开始更多想象力。洪都拉斯房产，澳大利亚邮局，都借助区块链技术安全透明、可溯源、不可篡改的特性，来解决生活领域注册登记、身份认证和数据存储等现实应用问题。

而另一些公司，则试图搭建新的立体多维生态。先来看国际大玩家们的动作：超级账本(Hyperledger)，一个Linux基金会领头、IBM等巨头加入的区块链开放平台。

而新秀以太坊，把自己定位为一个平台、一种编程语言，可以用来编程，分散，担保和交易任何事物。国内的玩家，也紧跟其后，开始了布局：太一云科技，BitSE、布比等国内区块链创业公司，在接受一本财经专访时，均透露，已开始尝试或者计划建立一个开放型平台，以吸引更多的极客、创业者。

无一例外，他们都在试图通过区块链，搭建一个系统，极客、开发者们，可以在这个系统上，开发自己的应用。类似于，苹果、安卓系统，然后再在上面开发APP。

2、赌博还是鏖战

实际上，无论是选择从应用切入，还是搭建平台，建立生态，恐怕都是荆棘密布。如果从应用切入，前期的投入少、门槛低，如果场景无缝衔接，很快就能变现。

但值得注意的是，很多场景，都是各个公司找到区块链技术团队，主动提需求，区块链公司就沦为了“技术提供商”。这也可以理解，在技术尚在磨合的早期阶段，技术团队很难主动嫁接场景，而是场景主动寻找技术。但是，如果以后要扩大再生产，匹配更多的场景，只能招聘更多的技术人员，最终人力成本会上升。

当然，这个问题，有破解之道。就是通过用一个“平台”到“生态”的故事，拉高估值，吸引投资。但是，就算故事获得了投资人的青睐，后面还得面对“对手”的狙击。

每个平台都想成为行业标准，获得独一无二的话语权，这种同质的开放平台、多维生态的竞争，往往惨烈，横尸遍野。就像，横跨两个世纪的游戏主机大战。

那么，既然搭建平台前路漫漫，为什么创业公司依然前仆后继？

因为这个铁王座，诱惑力太大。如果平台成功升级为生态，那么创业公司，直接晋升到食物链顶端。风险和收益总是成正比。对于创业者来说，最不缺的，就是冒险。前方的风景再美，但在抵达前，没有人能判断，是绿洲，还是海市蜃楼。

3、未来想象力

实际上，应用和平台，两种模式，做到极致，都有无限想象力。就算是供应商，做到极致，也能出现IBM，他们给行业提供技术和业务解决方案，实力让人望尘莫及。

平台做到极致，就可以形成安卓、苹果系统，“躺着赚钱”。目前，国内很多区块链创业公司，往往选择同时涉足应用和平台两种模式。用应用，快速实现技术落地和盈利，支持平台研发；用平台，布局未来，拉高估值。

在这个循环的过程中，区块链创业公司还将面临着许多其他挑战。一方面，是来自政府的监管。太一云科技高层在接受一本财经采访时表示，目前，政府最关心的，就是区块链技术的安全、合规、无漏洞。对于监管者来说，这项技术是否安全，才是核心。

因此，小规模测试、点滴放开政策，必然是未来政策走向。另一方面，是区块链技术本身的发展。各种所谓的技术落地，多数还处在测试，甚至绘图阶段，比如近期出现被盗、硬分叉风波的以太坊，说明区块链技术依然不成熟，面临一系列现实问题。

作为交易所系统专业服务商互融云表示，不管是应用，还是平台，在区块链领域游弋的玩家，都要经历技术风口前期的风险和鏖战。到风口崛起、尘埃落定的那一天，前面还有漫长征途。