近几年来，国家政策频频支持金融为实体企业服务。但很多钱在金融体系里空转。银监会发再多的支持小微企业的政策通知，也不能让一个商业银行不顾风险借给银行传统风控部门底线门槛之外合格的借款人。关键难度在于无法通过准确的风险体系在短时间内去识别这个企业诚信与否，如果要去试线下的风险评估，就意味高成本的活动，而这部分客户在现实中，也严重缺乏专业性的有针对性的金融服务。互联网可能解决的是碎片化客户对接供应链的问题。但解决不了与金融机构的信用关系或者说是信用成本问题。

实体企业和金融机构之间的桥梁

在金融全面脱媒的大趋势下，供应链金融的核心功能，其实是应该充当实体企业和金融机构之间信息不对称的桥梁。

供应链金融的主角永远是银行，因为其在结算资金规范性方面有远远高于企业的长足优势。但是供应链金融的探索和创新不是，也不应该由银行单方面去完成，不应该由银行单方面在办公室拍脑袋去完成。必须由企业和银行共同合作起来推进和完善。这是一种形式上的创新，而并非对金融本质上的创新。

市面上有很多误解认为，供应链公司是不是也在玩借贷？但其实，借贷只是表面服务。供应链金融核心服务第一是共享数据服务，要解决供应链上小微客户进行信息的客观采集和有效的信用描述问题。其实企业做到一定规模的时候，内心是强烈要求标准化的。希望标准化自己的所属的行业。在各个利益相关方的数据进行传输和信息共享，建立其所在深耕行业里面的金融知识图谱，然后开放给其他生态合作伙伴，共生共赢。

第二点，是精准运营的服务。金融服务公司的角色其实是充当了企业的前台和小微企业的后台，依托供应链的生态圈为银行和百万供应链上下游企业之间搭起了一座互联互通、互惠互利的桥梁，实现了精准运营。极大减少现有银行依赖网点性的专用资本，通过运用网络化的社会资本，达到了银行业务机会的极大拓展，同时还很好地控制了风险。

所以其实达到了两点：第一，用可控的成本服务了原来在这个成本下完全不可能服务到的客户，获得了共赢的收益；第二，用可控的成本去管理了原来难以管理的风险，获得了风险保障。

以后会出现更多在各个细分领域里的贸易性的平台性企业，其实他们等于给银行提供了风险预审服务和贷后的补充管理工作。他们在行业细分领域里面，比银行有更恰当的风险控制优势，但是专业还是银行要更专业。只是在这些细分领域里面的物流、商流、信息流、资金流动动态数据，在这个平台管理、供应链上进行交互，这样开展下的供应链金融业务，对客户的动态识别能力会高于银行。

金融服务也容易扩展到各个毛细血管中的实体企业中去。互融云供应链金融系统研究员认为，2020年我国的供应链金融市场规模达到15万亿。这样规模化的发展势必会出现更强大的供应链共享平台，所以未来市场将会是由多个擅长做供应链金融配套服务的企业与金融机构合作运营的市场，它不完全是属于传统商业银行的，也不可能完全是属于民间金融的，而是大家合作共赢更加规范化的市场。